同一个角色面向不同年龄的玩具,不能只在介绍里换一个年龄数字。品牌提出“更简单”“更有陪伴感”时,工程和测试还不知道该改哪些输入、话术或退出方式。把年龄定位转成可观察条件,才能讨论范围和验收,而不是凭几段顺畅对话判断角色已经适合目标人群。
本文提供需求写法,不根据年龄推断儿童能力,也不作教育效果或发展心理结论。年龄适用与安全评估需要结合具体产品和专业审阅另行确认。团队可以先由成年人按合成测试脚本演练,不需要以真实儿童对话作为立项或公开内容材料。

图1 AI概念图用于解释讨论场景 非真实产品或实测结果
一 先把目标场景写成任务
从计划使用场景出发,分别写明谁发起、要完成什么、可能怎样表达,以及结束后希望回到哪里。故事互动、简单游戏和自由提问的条件不同,不应全部塞进“适合某年龄”的标签。角色可以保持相同形象,但每项任务的规则、说明和失败处理需要有独立范围。
年龄只是需求背景,不能替代具体约束。若品牌希望说明更短,就写出需要先说哪些关键信息、哪些补充可在请求后给出;若希望输入门槛更低,就列出计划接受的表达形式和暂不覆盖的情况。不要把“用户应该能懂”作为验收依据,而应先检查产品有没有提供足够清楚的任务提示。
二 用可观察语言描述角色表达
将“温柔”“活泼”“聪明”改写为在具体情境里怎样回应。例如没有听清时先解释发生了什么,再提供重说或退出选择;用户拒绝继续时自然结束,不反复催促。这样测试者可以观察动作与表达是否一致,而不是猜测角色气质是否达到所有人的主观期待。
角色设定还应区分固定事实和可调整语气。名称、背景及授权边界按确认材料维护,句子长度、解释层次和互动节奏可以作为版本化策略讨论。不能为了适配新定位临时编出未经确认的角色经历,也不能把语气变化写成更高的知识或教育能力。所有新增承诺仍需单独评估。
三 把失败与退出写进同一份需求
有效输入只是场景的一部分。还要覆盖沉默、半句停顿、无关回答、听不清、连续提问以及主动结束。每种情况写明系统先做什么、仍不确定时怎样退回清楚状态。不要把所有异常统一判为用户答错,也不要让角色用持续鼓励掩盖当前任务已经无法继续。
如果设备需要手机或按键协助,说明应与实际入口一致。尚未支持的能力写明限制,再讨论是否影响该目标场景。角色不能口头邀请用户完成设备事实上无法接收的操作。无论年龄定位怎样变化,退出和纠正都应作为可观察任务验证,而不是仅修改欢迎词。

图2 原创方法示意用于组织检查顺序 非实测结果
四 假设示例把两种定位放到同一场景比较
假设品牌为同一角色准备甲乙两种产品定位,甲希望任务提示更聚焦,乙希望允许更多自选步骤。以下只是需求演练,不对应真实年龄能力或测试结果。先选择“开始一段故事互动”这个共同任务,再写不同条件。
| 需求维度 | 甲定位示例 | 乙定位示例 |
|---|---|---|
| 开始说明 | 先说明当前只有一个选择 | 说明可选路径及返回方式 |
| 用户不回应 | 结束邀请或返回待机 | 保留选择提示后按规则退出 |
| 请求解释 | 补充当前步骤的意思 | 可解释路径差异但不改变任务 |
| 要求结束 | 确认结束且停止后续邀请 | 结束当前任务并说明可选下一步 |
真正的验收仍要由项目确认脚本、观察方法和通过条件。表中不能直接填上年龄结论,也不能从成年人演练推出儿童实际体验。若后续需要开展用户研究,应另外明确研究方案、授权和数据边界;本轮需求走查只验证逻辑与说明是否自洽。
五 将角色台词挂到状态与版本
每条关键表达标记触发条件、所属任务、配置版本和后续状态。修改提示后检查是否改变了用户可选动作;若语言说“再选一次”,系统却已经结束任务,就算文案更简单也不能通过。固定测试脚本能帮助团队找出这些表达与实际行为不对应的地方。
测试结果保留输入类别、观察节点和问题代号即可,不以真实使用者身份作为记录核心。对于主观评价,区分观察到的行为与评审人员的感受。例如“测试者没有按说明进入下一步”是现象,“可能说明太长”是待验证解释。下一轮可以只改提示结构,再用同样脚本比较,不要一次改动所有角色条件。
六 验收交付要保留尚未覆盖的情形
交付包包括目标场景说明、角色设定来源、表达策略、状态图、合成测试脚本、问题记录和限制。让没有参与策划的人照稿运行,检查能否判断用户当前可做什么、如何求助和怎样结束。若不同评审者对通过条件理解不一致,先修需求,再讨论评分。
也应列出本轮明确不覆盖的功能,例如没有实现长期进度保存,就不在台词中暗示下次自动续接;没有验证特定口音,就不承诺全面识别。范围说明应随版本更新,不能停留在早期立项文档里。避免用宽泛的年龄标签承担超出当前证据的适用性声明。
多人评审时,先让各方独立写出同一条需求的预期结果,再对照分歧。如果有人理解为只改变台词,有人理解为新增自动引导,就说明范围尚未确认。把分歧解决后再安排实现,可以避免样机完成后才发现各方验收的并非同一项任务。
七 下一步先改写三条模糊要求
挑出“更简单”“更会引导”“更容易退出”三类真实需求,各选一个任务,写成触发条件、可见行为和异常去向。角色策划、工程和测试共同确认后,先完成这一小组样机走查。之后再扩展其他场景和定位,保持每项要求都有可验证的落点,而不把角色气质与实际适用性混为一谈。
聆幺幺(LingYaoYao)是北京申行科技有限公司旗下品牌,与见长为平级品牌,面向玩具工厂、品牌与IP方,围绕内置AI机芯、固件及配套软件开展方案与合作开发;具体功能配置交付以双方确认及样机验证为准,不面向个人零售成品。